突围“红海”——四川恒升强势出圈的 秘诀是什么？

近日，四川省包装联合会第五届四次理事会在宜宾召开，四川恒升包装荣获“包装行业龙头企业”和“包装行业数字化转型标杆企业”荣誉称号！会议上，恒升包装邓达总经理应邀就【四川省包装产业数字化转型升级发展趋势】议题结合恒升包装的数字化转型历程和收获展开分享。

邓总说：多年来困扰包装行业的三个老大难问题一直没有良药——

近年来，随着大数据、云计算等新一代信息技术的变革，数字化转型浪潮席卷全球的同时，也为传统制造企业带来了很多新的机遇，传统制造业转向智能智造业是大势所趋。

只有让“制造”迈向“智造”，才能顺应制造业数字化潮流、在内卷中一骑争先；从传统手工制造流程“冗、繁、杂”的莫比乌斯怪圈中解脱出来；实现生产流程的“简、精、明”，生产成本的“降、控、齐”和生产效率的“升、稳、固”。他接着说到：

那么该如何实现数字化转型推进、从“制造”升级成为“智造”？以四川恒升引入企望智能智造软件解决方案为例——

其一：产-供-销一体，数据整合-大屏

使用大屏、通过图表图形等形式直观地展示数据趋势和关联关系，使之一目了然；帮助用户更好地理解数据，进行数据分析和决策。

其二：实时采集，数据精准-企望MES

全面接口，信息自动化程度高。使用企望MES可实时采集各个生产设备参数，如设备加工数、产品良率、产品参数、型号等数据，做到数据实时采集与分析，便于经营管理做好决策，使用业务生产任务单据，准确下达上传。

其三：信息交互，效率提升，效益可视-企望ERP

通过引入企望ERP等信息系统，规范内部管理流程，并不断“优化”，让恒升实现持续高效的精细化管理。

1、数据一致性：

企望ERP+CRM：实现客户信息的自动同步，提高客户管理的效率；

企望ERP+SCM：实现订单的自动下发和库存的实时更新，提高物流管理的效率。

2、生产优化：

使用企望工艺档案管理——统一客户信息；

手机纸板订单和手机查询——在外出差也能查询订单进程，减少了来回沟通的时间；

使用瓦楞机单刀排程——一键排程，减少排单所需人力，实现增效减员；

车间计件工资——车间跟单人员效率明显提升

……

通过以上的数字化转型实践，企望ERP系统的应用使得恒升包装在生产环节的整合、数据的实时采集与分析、内部管理流程的规范化等方面取得了显著的成效；邓总说以上改革为恒升包装在包装行业中的强势出圈提供了有力支撑，顺利在三年内实现【成本降低10%以上、生产效率提升20%以上】的成果！

包装“红海”浪滔滔，折戟沉沙铁未销。在包装制造业竞争愈演愈烈的现在，只有把握住智能智造的转型机遇，才能不使自己沦为“前朝旧戟”。未来，企望也将继续秉承为纸包装企业提供数字化转型优选方案的理念，不断创新和优化，助力包装行业向智能智造业转型升级迈进！

恒升包装荣获“包装行业优秀企业”！

领略前沿科技风采

共赴精彩数智之约

7月12日-14日

中国国际瓦楞展

2C523展位

企望将精彩亮相

诚挚等候您的莅临！