为集团企业的各个子公司分别提供针对其业务的ERP系统，在各分部企业保留其特殊性的基础上，实现整个集团业务流程、管理规范、核算统计的一致性。系统支持总部对各分部的远程访问，便于集团企业随时了解各分部的运营情况。

浙江大胜达、金美集团、和瑞集团、临沂兴华等50多家纸包装集团都成功导入了企望制造ERP系统，在集团化管理方面迈入了新的里程。

针对纸包装集团管理需求，统一章程规范、统一表单、统一岗位职责，帮助集团企业实现集中管理的同时，轻松实现管理模式可复制，助力集团扩张发展。