当前，借助智能化手段提升运营效率，已成为包装行业的大势所趋。宁波八方彩印包装有限公司作为老牌包企，长期担任宁波包装协会会长单位，在快速发展中，也遇到了效率提升的瓶颈。为此，他们选择引入企望ERP系统的APS自动排程、MES生产管理及TMS智能配送，构建完整的数字化管理体系。这套系统究竟带来了哪些改变？让我们一同见证。

△宁波八方彩印包装

>企望ERP系统构建全流程数字化管理体系

企望ERP系统中，APS下达指令、MES执行反馈、TMS承接优化，因此企望系统并非独立运行，而是通过数据紧密耦合、环环相扣，形成一个完整的智能决策闭环，共同助力宁波八方打造全流程数字化体系。企望科技作为长期深耕包装行业的信息化解决方案提供商，其提供的解决方案不仅技术先进，更重要的是紧贴企业实际需求能够切实帮助企业解决经营管理中的难题。

APS整厂自动排程

APS系统好似宁波八方的“数据大脑”「分析实时记录的生产数据，利用仿真模拟自动生成最优整厂生产排程」通过综合考虑订单交期和物料状况等多重因素，帮助宁波八方生成合理的生产计划，能够有效协调不同工序间的衔接，提升整体生产效率。

MES生产执行系统

MES系统则是宁波八方的“神经系统”「传达排程指令，精准指导生产作业;实时采集生产数据，可视化管控订单、设备与人员绩效」企望系统之间信息上传下达、相辅相成达到了“1+1＞2”的效果，使生产过程更加规范透明。

TMS运输管理系统

企望的TMS系统「基于地图进行送货智能拼车、合理规划配货，自动分配货车趟次，货车离厂后、统计各货点卸货效率和实时货车位置」帮助宁波八方多快好省的办理送货，保障送货及时准确的同时降低运输成本，疏通各环节。

数字化转型不仅仅是对业务流程的电子化改造，更是一场深刻的管理变革。在这个过程中，选择一家既懂行业又懂企业的合作伙伴至关重要。企望科技作为长期深耕包装行业的信息化解决方案提供商，其提供的解决方案不仅技术先进，更重要的是紧贴企业实际需求，能够切实帮助企业解决经营管理中的难题。

转载自：公众号 上海企望