财务管理：负责处理企业的财务交易，包括应收账款、应付账款、总账管理、资产管理等，确保财务数据的准确性和及时性。
采购管理：管理企业的采购活动，包括供应商选择、采购订单处理、收货和发票验证等，以控制采购成本，提高采购效率。
销售管理：管理客户订单、发货、退货和客户信用等，以提高客户满意度。
库存管理：追踪库存量，管理库存周转，预测需求，以减少库存积压和缺货情况。
生产管理：规划生产活动，管理生产订单、车间调度、物料需求计划(MRP)和生产能力等，以提高生产效率和降低成本。
人力资源管理：管理员工信息、招聘、培训、薪酬福利、考勤和绩效评估等，以优化人力资源配置。
供应链管理：协调供应链中的各个环节，包括原材料采购、生产、库存管理、分销和零售，以提高整个供应链的响应速度和效率。
客户关系管理：管理企业和客户的关系，包括市场营销、销售、客户服务和支持，以维护良好的客户关系。
电子商务：支持在线销售和采购，管理电子商务平台上的商品展示、订单处理和支付等。
风险管理：识别、评估和监控潜在风险，制定应对措施，以降低企业运营的风险、保护企业利益。