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揭秘MES系统:提升车间管理效率的“金钥匙”

时间:2024-09-05
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在纸包装行业向自动化与智能化转型的浪潮中,车间的智能化升级成为了关键的突破点,同时也是最具挑战性的环节。长久以来,车间管理犹如一个神秘的“黑匣子”,管理者难以完全掌握生产车间的情况,不少企业面临着一系列的管理困境:


• 生产指令清晰,执行却常现偏差。尽管生产指示明确,但在执行过程中却常常出现偏差,导致车间设备的利用率低下,机床效率无法得到有效提升。


• 计划生产与实际统计的脱节。虽然企业基本能够按照既定计划进行生产,但在生产数据的统计上却往往滞后,统计结果的准确性和时效性大打折扣。


• 生产过程难以监督,车间管理难以落实。在传统管理模式下,管理者了解关键信息缺乏有效手段,导致管理者无法全面了解车间。决策和生产之间有一道鸿沟。


然而,随着数字化技术的飞速发展,这类难题找到了有效的解决方案,MES(制造执行系统)成为了破解“黑匣子”、提升车间管理效率的“金钥匙”。


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什么是MES?


MES(Manufacturing Execution System,制造执行系统)是数字化生产管控的系统,它连接计划和生产,实现生产过程的实时监控、数据采集、过程控制和生产管理。简而言之,MES系统是管理层和车间之间的信息流通的桥梁,通过实时数据采集和分析确保车间生产过程的透明度和合规性。


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ERP可以干什么


1. 生产调度和执行

MES系统可根据生产计划和资源情况,指示生产调度。通过指导车间优化生产顺序,合理安排设备和人员的使用,确保生产计划的顺利执行。



2. 资源优化

在生产过程中,MES系统会帮助企业合理分配资源,比如机器、工人和原材料,以确保生产效率最大化;检查原料库存,确保原材料的及时供应。


3. 实时监控与数据采集

实时监控生产过程,及时反馈生产数据,确保车间生产透明度和可控性。这些数据包括设备的运行状态、生产速度、停机时间等。管理者可以通过这些数据及时了解生产情况,发现潜在问题并及时采取措施提高效率。


4. 数据分析

在生产完成后,MES系统亦可对收集的数据进行统筹汇总,分析后形成报表供管理层查询。根据采集的数据,进行车间产能(人力和设备)利用率分析、废品率统计分析等,为后续工作提供参考数据从而支持决策。



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ERP的实际应用:以企望ERP为例


1.专为后道工序设计,解决后道生产管理上的难点

企望MES系统是一款专为后道工序设计的生产执行系统,致力于解决之包装行业后道机床品类多、厂家多、型号多、多数机床没有生管的难题。可适用于联动线、印刷机、模切机、钉糊机等一切开放接口的自动化设备。

✓通过提示生产排程及工艺卡,帮助后道操作员深入了解工单信息;

✓直观显示机床待产工单;

✓提供生产参数、箱型图、印刷模切图稿,并结合以及过往生产经验提供最佳生产参数,确保生产过程的准确且透明。


2.与ERP系统无缝对接集成

企望MES系统能够直接与ERP系统无缝对接,实现信息的双向流通。ERP系统中的订单信息、物料需求、库存状态等,可以实时同步至MES系统,而生产进度、设备状态、质量数据等现场信息,也能即时反馈至ERP,形成闭环管理,极大地提高了信息的准确性和响应速度。


3.生产指导功能丰富且强大,贴合实际需求

自2014年起,企望科技持续投入研发,不断迭代升级MES系统,以满足纸包装厂日益复杂多变的生产需求。从最初的数据收集,到如今的生产指示、机床连线、调机辅助,企望MES系统的功能日趋完善,能够为客户提供从计划到执行的全方位生产指导,助力企业快速转型,持续成长。


4.全厂协同联动,生产过程透明化

企望MES系统不仅实现了生产现场与ERP系统的无缝对接,更将生产状态及数据实时共享至全厂各部门。通过生产看板、办公室监控、智慧大屏等可视化工具,生产流程的每一个环节都变得清晰可见。这种可视化、透明化的生产过程管理模式,不仅提升了生产效率,还促进了跨部门的沟通与协作,为企业的决策提供了实时、准确的数据支持。



MES系统不仅是生产环节的指挥系统,还能够实监控生产,确保生产指令的准确执行。同时具备生产数据收集、分析能力,为提供决策支持。MES系统能够有效提升车间的智能化管理水平,从而帮助纸包装企业实现更高层次的生产数字化,是提升车间管理效率的“金钥匙”。